谈中国塑料城和塑料博览会
记者（本刊记者以下简称“记”）：还没请教您怎么称呼呢?可以简单的介绍下自己吗？
诸军达（以下简称“诸”）：诸军达，诸葛亮的诸，军队的军，达到的达。我是余姚本地人，现在在科兴公司担任总经理职务。
记：你是余姚本地人，对余姚中国塑料城，那是非常了解了。那您现在觉得中国塑料城整个环境，包括她的硬件、软件配套设施，怎么样？尤其是针对你们科兴公司作为一个科研机构来说，能不能达到你们所要的要求呢？
诸：中国塑料城庞大的市场和她的外延，给我们提供了强大的资源平台，而信息中心（现在改名为中塑在线）所掌握的海量的市场信息资源帮我们提供了市场的无限可能，随着我们余姚中国塑料价格指数的发布，吸引了全世界塑料通航的眼光。借用你们媒体的话来说，就是余姚中国塑料价格指数是塑料行业晴雨表。这一块来说，还是比较好的。只是感觉外围的场地不够大，比如说停车，就觉得很麻烦，这个不光是我们的感觉，其他的用户以及外来的客户也是这样觉得。其他方面，我个人觉得，还是相当不错的，尤其是它的软件配套设施以及工作人员的服务，是相当好的，而且在一定程度上弥补了她硬件上的不足。
记：这个是这样，我们中国塑料城的规划与建设，和今天的规模与名气是存在一定差距，因为现在的建筑以及相关配套设施，是10年前的。我们中国塑料城在1994年开始建设，到今天已经走过了十多年的发展历程，她对中国塑料行业的发展做出了杰出的贡献，她另外一个壮举第九届中国塑料博览会也于今年11月份顺利闭幕，作为一个余姚人和中国塑料城进驻公司之一，您觉得塑料城在发展中还有什么欠缺的？或者说，您眼中理想的中国塑料城是怎么样的？
诸：中国塑料城的形成与发展，在中国塑料行业里面都是件大事，她为塑料行业的发展做出了杰出的贡献，我想是大家有目共睹的。现在，我刚刚过来，对实际情况也不是很了解。我谈谈个人的一定看法，就是觉得塑料生意现在越来越难做了，主要是跟其他的市场相互混杂，我们没有优势在里面。如果这样下去，我们中国塑料城会慢慢地变成十几年前浙江省某地的皮鞋一样，垃圾产品一样。你说，我们没有优势，没有好的料投放进去，人家就不大认可，除了大公司，小的公司很难认可，对小公司来说，最有竞争力的还是价格，他们看不到质量，而且余姚呢，又是以小公司为主。这样长此以往下去的话，品牌效应只会越来越差。我认为这一个是比较急切的问题。
浙江省某地的鞋业优势，我们都已经知道了。某地的鞋子以前是很差的，被称为纸鞋，自从当年杭州武林门的一把火以后，才开始出现慢慢的转变，这对我们余姚塑料行业也应该是个借鉴。
现在，塑料市场不光是余姚有，如果再不去维护已有的地位、品牌和名气的话，只能是被其他市场赶上和替代。我们都知道奥运会，同样站在领奖台上，我们记住的永远只有冠军。好的市场，我们好多客户他们会自己去评价，然后根据聚集效应形式规模，成为气候。
所以，我觉得中国塑料城的主管单位、行业协会、商会，应该去思考怎么样控制与扭转不良的发展趋势。像我们做高档产品、科研活动的企业，相对来说还可以，就其他企业来说，可能就越来越难做。据我从几个塑料界朋友了解，今年下半年比上半年，生意更难做，透明度大了以后，他们的利润非常小。
记：这个也许跟整个塑料行业以及她的上下游有关吧，今年4月以来，原油价格不断攀升，下游塑料制品不断遭遇贸易壁垒，以及行业内不良竞争。今年第九届塑料博览会期间的塑料国际论坛提到塑料行业的安全与责任，行业的可持续性发展，您怎么看塑料行业的可持续性发展？
诸：这个就像我前面提到的某地鞋业。要可持续、健康、稳定的发展，一定要抛弃掉坑、蒙、拐、骗，为了眼前的一点小利，不顾长远的发展，对我们余姚塑料行业来说，是竭泽而渔。客户不是傻子，上了一次当以后，就不和你做生意了。时间久了，客户间就会流传余姚塑料不行，名声臭了，以后就很难站起来了。所以，还是需要全体的经营户共同努力去打造诚信贸易氛围。
记：好象从前年开始，我们塑料城开始评“重合同 守信用”企业，您觉得通过政府的引导会不会起到净化功能？
诸：这个不光是政府或工商局评下就可以的。这个应该是由客户去评价，只有在交易中的客户才有资格去评价对方